Научни публикации

„Някои нови аспекти при изработването на модерна стратегия за национална сигурност”

  Доклад, изнесен на научно-практическата конференция
   „Стратегии и политики на сигурност”
  Военна академия, 9 април 2010 г.

  Сегашното правителство декларира като водещ приоритет разработването и приемането (от парламента) на нова Стратегия за национална сигурност.
  Предходните две правителства не успяха да се справят с тази задача, макар че и при двете бяха разработени проекти за Стратегия, а през 2005 г. проектът дори беше обсъден от висшия съвещателен орган в системата за национална сигурност, Консултативният съвет за национална сигурност при президента.

Четири лекции: „Увод в управлението на риска (В помощ на започващия дейността си риск-мениджър)”. Лекция 1.

  В сложното, динамично, трудно предсказуемо, нелинейно и изпълнено с потенциални и реални кризи време, постепенно базисната доскоро категория „сигурност” отстъпва мястото си на друга, дори още по-фундаментална категория – „риск”.
  Отсега нататък, в продължение навярно на десетилетие, ако не и на две, ние ще преминаваме през труден във всичките му измерения (политическо, икономическо, финансово, социално, религиозно, информационно и т.н.) период от време.
  Това ще изисква от нас качествено различно житейско поведение, качествено различно стратегическо планиране, качествено различно приоритизиране на целите, амбициите и стремежите.

Осем стъпки към минимизиращо рисковете поведение METAPHOR (МЕТАФОРА)

  Предлаганият текст е синтезиран вариант на подготвяна научна публикация, която ще се състои от две части:
  ● теоретична обосновка на използвания от мен 8-стъпков модел за минимизиращо рисковете поведение “METAPHOR" (МЕТАФОРА).
  ● практически резултати от дейността ми по прилагането на този модел.

Срещу скромни инвестиции в риск-мениджмънта се постигат забележителни резултати

  Статията бе публикувана в списание „Охрана, оръжие, сигурност”, No. 3, 2009 г., стр. 5-7.
  Рискът е потенциална възможност от събитие или процес, които могат да имат окажат негативно или позитивно въздействие върху постигането на целите на Компанията. Обикновено обаче, когато това въздействие е негативно, се говори за „риск”, а когато то е позитивно – за „шанс”. Рискът се измерва преди всичко с вероятността да се случи и с мащаба на последствията - ако се случи.

Петте нива на сигурността - подходи и аспекти

  Статията бе публикувана в списание „Международни отношения”, No. 2, стр. 49-78, и No. 3, стр. 77-112. Тя е журнален вариант, т.е. само част от сериозно и задълбочено научно изследване, посветено на научната категория „Сигурност”. Искрено съм благодарен на редакцията на списанието, че отдели толкова много място за отпечатването на тази статия.

Експорт на съдържанието